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Communiqué

Le gouvernement McGuinty poursuit ses progrès grâce à une garantie sur les temps d’attente
Un projet ouvre la voie pour poursuivre les progrès réalisés vers la réduction des temps d’attente pour la chirurgie de la cataracte pour la population ontarienne

le 27 mars 2007
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TORONTO – Le gouvernement McGuinty poursuit son chemin vers la création d’un temps d’attente maximal garanti pour les interventions de chirurgie de la cataracte réalisées dans le système de santé public, grâce au lancement d’un projet pour assurer l’accès pour les patients en temps voulu, a annoncé aujourd’hui le ministre de la Santé et des Soins de longue durée, George Smitherman.

« Notre gouvernement est déterminé à améliorer l’accès aux soins de santé pour la population ontarienne, a déclaré M. Smitherman. L’annonce d’aujourd’hui se fonde sur le succès de la stratégie de réduction des temps d’attente de l’Ontario et nous permet d’établir un temps d’attente maximal garanti pour la chirurgie de la cataracte. »

En vertu d’une entente avec le gouvernement fédéral, le gouvernement de l’Ontario lancera un projet-pilote cet été pour mettre en œuvre un temps d’attente maximal garanti pour la chirurgie de la cataracte. Ce projet ciblera les patients qui risquent d’attendre plus longtemps que la durée actuelle visée par la province de 26 semaines. Pendant la durée du projet-pilote, ces patients seront contactés et auront la possibilité de se faire opérer dans un autre établissement de santé public en Ontario.

Lorsque le projet-pilote sera terminé, le gouvernement a l’intention d’établir un temps d’attente maximal garanti pour la chirurgie de la cataracte d’ici le 1er janvier 2009. Les résultats seront examinés d’ici 2010.

Depuis que l’Ontario a lancé sa stratégie de réduction des temps d’attente en 2004, le gouvernement McGuinty a investi 95 millions de dollars pour permettre 58 300 interventions de chirurgie de la cataracte supplémentaires, réduisant ainsi les temps d’attente de 41 pour cent.

« Nos investissements ont stimulé l’innovation dans le système de santé public, améliorant de ce fait sa capacité de prestation d’interventions de chirurgie de la cataracte, a affirmé M. Smitherman. Nous sommes très fiers des gros progrès réalisés jusqu’ici en ce qui concerne la réduction des temps d’attente pour la chirurgie de la cataracte. Les nouveaux modèles de prestation d’interventions de chirurgie de la cataracte sont tout à l’honneur de nos fournisseurs de soins de première ligne. »

Voici quelques exemples de modèles de prestation de chirurgie de la cataracte novateurs que la stratégie de réduction des temps d’attente a permis de débloquer :

  • L’Institut Kensington pour la vue (Kensington Eye Institute) : ce centre à gros volume de chirurgie de la cataracte à but non lucratif réduit les temps d’attente en augmentant le rendement et en maximisant la capacité.
  • Le modèle prestation d’interventions de chirurgie de la cataracte en milieu rural du Réseau local d'intégration des services de santé (RLISS) d'Érié St-Clair : ce modèle de prestations de soins permet aux patients de recevoir des soins plus près de chez eux en transférant des interventions de chirurgie de la cataracte dans des hôpitaux ruraux. Ce modèle sera pleinement opérationnel dans le courant de l’année.
  • Modèle de prestation d’interventions de chirurgie de la cataracte de l’Hôpital du district de Perth et de Smiths Falls du Réseau local d'intégration des services de santé (RLISS) du Sud-Est : les objectifs de ce centre à gros volume et à entrée unique centralisée sont d’accroître la capacité, de réduire les temps d’attente, ainsi que d’améliorer le rendement et les résultats pour les patients. Il réduira le nombre de patients qui doivent se rendre à Kingston pour se faire opérer, et améliorera l’accès aux services de santé pour les patients de la région.
  • Le Centre régional de médecine de la vue et de chirurgie oculaire (Regional Eye Medicine and Eye Surgery Centre) du Réseau local d'intégration des services de santé (RLISS) de Hamilton Niagara Haldimand Brant : ce modèle permet aux patients de choisir le chirurgien ou la chirurgienne dont la liste d’attente est la plus courte, encourage la création et la promotion de pratiques exemplaires, ainsi que l’utilisation optimale des ressources en chirurgie de la collectivité.

L’initiative annoncée aujourd’hui s’inscrit dans le cadre du plan du gouvernement McGuinty visant à innover dans le domaine des soins de santé publique et à édifier un système de santé qui répond à trois objectifs prioritaires : maintenir les Ontariennes et les Ontariens en bonne santé, réduire les temps d’attente et améliorer l’accès aux médecins et au personnel infirmier.

Les Ontariennes et les Ontariens peuvent désormais consulter les temps d’attente pour les cinq interventions clés dans les hôpitaux de toute la province en se rendant sur www.ontariowaittimes.com.

Renseignements (médias) :

David Spencer, 416-327-4320
Bureau du ministre

Dan Strasbourg, 416-314-6197
Ministère de la Santé et des Soins de longue durée

Public :
1 866-532-3161

Pour plus de renseignements
Communiquez avec la Ligne INFO du ministère
au 1 866 532-3161
(Appels sans frais en Ontario seulement)
ATS : 1 800 387-5559
  
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