TORONTO – Les dernières données montrent que la Stratégie de réduction des temps d’attente du gouvernement de l’Ontario a porté des fruits pour les services de santé clés dans la région du Réseau local d'intégration des services de santé (RLISS) d’Érié St-Clair, a annoncé aujourd’hui le ministre de la Santé et des Soins de longue durée, George Smitherman.

« La tendance dans la région du RLISS d’Érié St-Clair est encourageante, comme en font foi les diminutions importantes des temps d’attente pour de nombreux services de santé clés, a dit le ministre Smitherman. Grâce au savoir-faire et au travail acharné de milliers de professionnels de la santé de première ligne, la Stratégie de réduction des temps d’attente donne de toute évidence de véritables résultats pour les patients en leur procurant un meilleur accès aux soins, et ce, plus près de chez eux. »

Grâce à la Stratégie de réduction des temps d’attente du gouvernement, les délais dans lesquels neuf patients sur dix subissent leur intervention ou passent leur examen ont diminué de façon importante dans le RLISS d’Érié St-Clair depuis les mois d’août et de septembre 2005 :

• 72,4 % pour une angiographie (42 jours);
• 59,4 % pour une chirurgie de la cataracte (95 jours);
• 42,0 % pour des tomodensitogrammes (47 jours).

Les temps d’attente pour les autres services de santé clés ont également diminué :

• 3,4 % pour une arthroplastie de la hanche (8 jours).

Dans le même souffle, le ministre Smitherman a reconnu que deux domaines de services de santé présentent encore des défis qui doivent être relevés. Il y a en effet eu une augmentation de 80,8 % des temps d’attente pour une chirurgie du cancer, ainsi qu’une augmentation de 30,2 % des temps d’attente pour une arthroplastie du genou depuis les mois d’août et de septembre 2005.

« Nous continuons à faire des investissements importants dans les chirurgies du cancer et les arthroplasties du genou et nous prévoyons une amélioration des temps d’attente dans ces domaines », a dit le ministre Smitherman.

Depuis le lancement de la Stratégie de réduction des temps d’attente, le gouvernement de l’Ontario a investi 20 549 581 $ pour des interventions supplémentaires dans les hôpitaux de la région du RLISS d’Érié St-Clair, notamment :

• 4 729 chirurgies de la cataracte (3 536 200 $);
• 2 715 interventions cardiaques (1 432 050 $);
• 1 531 arthroplasties de la hanche et du genou (10 687 630 $);
• 450 chirurgies du cancer (1 623 341 $);
• 8 044 heures, 12 066 examens par IRM (2 474 460 $);
• 3 183 heures, 11 141 examens de tomodensitométrie (795 900 $).

Les nouvelles données sur les temps d’attente sont disponibles sur le site www.ontariowaittimes.com, qui approche actuellement des 4 millions de visites.

 « Nous sommes satisfaits du travail accompli par nos hôpitaux fournisseurs et notre personnel médical afin de concrétiser l’amélioration des temps d’attente dans notre RLISS. Nous sommes fiers d’avoir le temps d’attente le plus bas de la province pour la chirurgie de la cataracte, puisque cela souligne l’engagement à l’égard de l’excellence dont nos fournisseurs font preuve », a dit Sharon Pillon, directrice principale de la gestion du rendement et des contrats d’affectations du RLISS d’Érié St-Clair. « Nous sommes conscients qu’il y a des possibilités d’amélioration et nous collaborons avec tous nos partenaires en matière de temps d’attente pour y parvenir. Grâce à des procédés de qualité continus, nous tentons d’augmenter l’accès opportun aux soins pour tous les citoyens desservis par le RLISS d’Érié St-Clair. »

L’initiative annoncée aujourd’hui s’inscrit dans le cadre du plan du gouvernement McGuinty visant à innover dans le domaine des soins de santé publique et à édifier un système de santé qui répond à trois objectifs prioritaires : maintenir les Ontariennes et les Ontariens en bonne santé, réduire les temps d’attente et améliorer l’accès aux médecins et au personnel infirmier.

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