TORONTO – Les dernières données montrent que la Stratégie de réduction des temps d’attente du gouvernement de l’Ontario a porté des fruits pour de nombreux services de santé clés dans la région du Réseau local d’intégration des services de santé (RLISS) du Centre-Ouest, a annoncé aujourd’hui le ministre de la Santé et des Soins de longue durée, George Smitherman.

« La tendance dans le RLISS du Centre-Ouest est encourageante, comme en font foi les diminutions importantes des temps d’attente pour de nombreux services de santé clés, a dit le ministre Smitherman. Grâce au savoir-faire et au travail acharné de milliers de professionnels de la santé de première ligne, la Stratégie de réduction des temps d’attente donne de toute évidence de véritables résultats pour les patients en leur procurant un meilleur accès aux soins, et ce, plus près de chez eux. »

Grâce à la Stratégie de réduction des temps d’attente du gouvernement, les délais dans lesquels neuf patients sur dix subissent leur intervention chirurgicale ou leur examen ont diminué considérablement dans la région du RLISS du Centre-Ouest depuis les mois d’août et de septembre 2005 :

• 64,6 % pour une chirurgie de la cataracte (283 jours);
• 55,7 % pour des tomodensitogrammes (54 jours);
• 34,1 % pour une chirurgie du cancer (29 jours);
• 25,5 % pour une arthroplastie de la hanche (91 jours);
• 12,3 % pour une arthroplastie du genou (41 jours).

Dans le même souffle, le ministre Smitherman a reconnu qu’un domaine de services de santé présente encore des défis qui doivent être relevés. Il y a en effet eu une augmentation de 48,6 % des temps d’attente pour un examen par IRM depuis les mois d’août et de septembre 2005.

« Nous continuons à faire des investissements importants dans les services d’IRM et nous prévoyons une amélioration des temps d’attente dans ce domaine », a dit le ministre Smitherman.

Depuis le lancement de la Stratégie de réduction des temps d’attente, le gouvernement de l’Ontario a investi 22 825 100 $ pour des interventions supplémentaires dans les hôpitaux de la région du RLISS du Centre-Ouest, notamment :

• 4 655 chirurgies de la cataracte (3 341 350 $);
• 1 281 interventions cardiaques (2 007 450 $);
• 1 256 arthroplasties de la hanche et du genou (9 089 862 $);
• 603 chirurgies du cancer (2 370 598 $);
• 17 748 heures, 26 622 examens par IRM (5 399 840 $);
• 2 464 heures, 8 624 examens par tomodensitogramme (616 000 $).

Les nouvelles données sur les temps d’attente sont disponibles sur le site www.ontariowaittimes.com , qui approche actuellement des 4 millions de visites.

 « Nous constatons des progrès importants et nous voyons de nombreuses possibilités d’amélioration, a déclaré Mimi Lowi-Young, chef de la direction du RLISS du Centre-Ouest. Les RLISS joueront un rôle de plus en plus important pour façonner la manière dont les patients accèdent aux soins dans le RLISS du Centre-Ouest, et la façon de gérer ce changement sera d’une grande importance afin d’améliorer les temps d’attente. »

« Nous savons que l’amélioration des temps d’attente pour les patients est une priorité pour les habitants du territoire du RLISS du Centre-Ouest, a expliqué Joe McReynolds, président du conseil d’administration du RLISS du Centre-Ouest. Le rôle de notre RLISS est de collaborer avec les fournisseurs de services de santé pour s’assurer que les patients reçoivent les soins de santé dont ils ont besoin au moment opportun, au bon endroit et par le professionnel de la santé approprié. »

L’initiative annoncée aujourd’hui s’inscrit dans le cadre du plan du gouvernement McGuinty visant à innover dans le domaine des soins de santé publique et à édifier un système de santé qui répond à trois objectifs prioritaires : maintenir les Ontariennes et les Ontariens en bonne santé, réduire les temps d’attente et améliorer l’accès aux médecins et au personnel infirmier.

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