TORONTO – Les dernières données montrent que la Stratégie de réduction des temps d’attente du gouvernement de l’Ontario a porté des fruits pour les services de santé clés dans la région du Réseau local d’intégration des services de santé (RLISS) du Centre, a annoncé aujourd’hui le ministre de la Santé et des Soins de longue durée, George Smitherman.

« La tendance dans le RLISS du Centre est remarquable, comme en font foi les diminutions importantes des temps d’attente pour de nombreux services de santé clés, a dit le ministre Smitherman. Grâce au savoir-faire et au travail acharné de milliers de professionnels de la santé de première ligne, la Stratégie de réduction des temps d’attente donne de toute évidence de véritables résultats pour les patients en leur procurant un meilleur accès aux soins, et ce, plus près de chez eux. »

Grâce à la Stratégie de réduction des temps d’attente du gouvernement, les délais dans lesquels neuf patients sur dix subissent leur intervention chirurgicale ou leur examen ont diminué considérablement dans la région du RLISS du Centre depuis le mois d’août et de septembre 2005 :

• 51,9 % pour une chirurgie de la cataracte (138 jours);
• 44,4 % pour une arthroplastie du genou (199 jours);
• 44,4 % pour des examens par IRM (67 jours);
• 25,6 % pour un pontage coronarien (12 jours);
• 11,6 % pour des tomodensitogrammes (8 jours).

Les temps d’attente pour les autres services de santé clés ont également diminué :

• 4,3 % pour une arthroplastie de la hanche (12 jours).

L’accès à la chirurgie du cancer est également inférieur aux objectifs fixés par le gouvernement en décembre 2005.

Dans le même souffle, le ministre Smitherman a reconnu qu’un domaine de services de santé présente encore des défis qui doivent être relevés. Il y a en effet eu une augmentation de 76,4 % des temps d’attente pour une angiographie depuis les mois d’août et de septembre 2005.

« Nous continuons à faire des investissements importants dans les services d’angiographie et nous prévoyons une amélioration des temps d’attente dans ce domaine », a dit le ministre Smitherman.

Depuis le lancement de la Stratégie de réduction des temps d’attente, le gouvernement de l’Ontario a investi 76 981 190 $ pour des interventions supplémentaires dans les hôpitaux de la région du RLISS du Centre, notamment :

• 10 277 chirurgies de la cataracte (7 439 750 $);
• 10 983 interventions cardiaques (20 959 650 $);
• 4 103 arthroplasties de la hanche et du genou (29 547 994 $);
• 1 330 chirurgies du cancer (7 273 776 $);
• 35 016 heures, 52 524 examens par IRM (11 098 420 $);
• 2 646 heures, 9 261 examens de tomodensitométrie (661 600 $).

Les nouvelles données sur les temps d’attente sont disponibles sur le site www.ontariowaittimes.com, qui approche actuellement des 4 millions de visites.

« Les temps d’attente sont l’une des sept priorités en matière de planification que nous avons établies dans notre Plan d’intégration des services de santé, a déclaré Ken Morrison, président du conseil d’administration du RLISS du Centre. Nous sommes heureux que le gouvernement continue d’investir afin de réduire les temps d’attente dans le RLISS du Centre. Nos hôpitaux reçoivent des ressources afin d’améliorer les services dans nos collectivités, ce qui nous permettra de faire encore mieux à l’avenir. »

L’initiative annoncée aujourd’hui s’inscrit dans le cadre du plan du gouvernement McGuinty visant à innover dans le domaine des soins de santé publique et à édifier un système de santé qui répond à trois objectifs prioritaires : maintenir les Ontariennes et les Ontariens en bonne santé, réduire les temps d’attente et améliorer l’accès aux médecins et au personnel infirmier.

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