Cet indicateur précise si un conseil de santé déclare avoir mis en place un plan stratégique pour la période en cours (2008).

Un plan stratégique est un document organisationnel qui couvre généralement une période de trois à cinq ans, présente la mission et la vision de l'organisme, décrit les liens qui existent entre les programmes et les besoins de la collectivité et établit les priorités d'action en en précisant l'échéancier et les ressources.

L'existence d'un plan stratégique est signe d'une bonne gouvernance parce qu'elle fait état d'une démarche réfléchie en ce qui a trait à la planification et à l'établissement des priorités de l'organisme. Ces plans sont également un élément essentiel du renforcement de la capacité parce qu'ils offrent à un organisme l'occasion d'examiner ses forces et ses faiblesses et d'élaborer des plans en vue de remédier à ces dernières.

Les conseils de santé ont habituellement recours à des plans stratégiques, puisque 24 conseils sur 36 déclarent avoir un plan en place pour 2008. Trois conseils de santé avaient un plan stratégique qui est arrivé à échéance avant 2008, deux en ont un qui a débuté en 2009 et sept ont déclaré ne pas en avoir.

Définition

Indique si un conseil de santé déclare avoir un plan stratégique en place pour la période en cours (2008).

Source(s) des données

Sondage mené auprès des conseils de santé, 2008

Formule

Oui, avec les années du plan stratégique; non

Remarques

• Le fait d'avoir un plan stratégique améliorera le rendement organisationnel seulement s'il est bien mis en œuvre et modifié au fil du temps pour tenir compte de nouvelles circonstances.
• Évalue seulement l'existence d'un plan stratégique sans en évaluer la portée.
• Le manque de cohérence sur le plan du contenu et de la rigueur de la planification stratégique rend la compilation des résultats difficile à interpréter.
• Ne fournit pas de renseignements sur la façon dont le plan stratégique est utilisé pour influencer les activités et atteindre les objectifs stratégiques.