• Points saillants du rapport
• Services rééquilibrés
• Administration et gestion
• Mise en pratique
• Aperçu de la CRSS

BELLEVILLE, Ont., le 23 février - La Commission de restructuration des services de santé (CRSS) a annoncé aujourd'hui ses décisions préliminaires relativement à la restructuration des services de santé dans les comtés de Hastings et Prince Edward.

"Notre objectif est d'offrir à la population de l'Ontario le meilleur système de santé financé par les fonds publics. Nous voulons tirer profit des années de bon travail déjà investies dans les comtés de Hastings et Prince Edward, afin de vous aider à améliorer et à mieux coordonner les services de santé", a déclaré le Dr Rob Williams, commissaire de la CRSS et médecin de famille pratiquant à Timmins.

La Commission a émis des décisions préliminaires (Avis d'intention d'émettre des directives ou "Avis") et a annoncé qu'il y aura une période de réponse. Les organismes intéressés et les particuliers sont invités à présenter leurs commentaires sur les recommandations de la CRSS d'ici le 2 avril 1998.

Points saillants du rapport

Le rapport sur Hastings/Prince Edward prévoit notamment :

• Un système de santé complet, formé d'un hôpital amalgamé réparti dans quatre établissements. Voici le rôle que jouera chacun des hôpitaux :
• L'hôpital général de Belleville demeure un hôpital offrant tous les services avec des améliorations qui augmenteront sa masse critique;
  • L'établissement North Hastings de l'hôpital général de Belleville ne subira aucun changement;
  • l'hôpital Memorial de Trenton offrira des services de médecine interne et de chirurgie générale, des soins ambulatoires, des chirurgies d'un jour et des soins d'urgence;
  • L'hôpital Memorial du comté de Prince Edward gardera les services pour patients hospitalisés et pour patients externes en attendant une décision définitive relativement à son rôle. Le Conseil régional de santé de Hastings et Prince Edward révise le rôle de l'hôpital à la lueur du Plan visant l'accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord établi par le ministère de la Santé. La CRSS rendra sa décision relativement au rôle de l'hôpital une fois les conseils du CRS reçus.
• En l'an 2003, la capacité totale du système de santé sera de 436 lits, répartis entre les soins actifs, les soins pour affections subaigues, la santé mentale, la réadaptation et les soins prolongés complexes, qui devront répondre aux besoins de la population qui évolue et vieillit. Vingt-sept de ces lits se retrouveront à Kingston dans le cadre des programmes de soins psychiatriques à plus long terme et de réadaptation.
• Les soins améliorés destinés aux personnes âgées comprennent :
  • 571 places dans des services hors établissement tels les logements avec services de soutien, les soins de longue durée à domicile, les soins auxiliaires et les soins de jour pour adultes.
• L'amélioration des services de santé mentale pour adultes, enfants et adolescents comprend :
  • l'ajout de deux lits de soins psychiatriques actifs à Hastings/Prince Edward;
  • dix-huit lits pour soins psychiatriques à plus long terme à Kingston pour répondre aux besoins des patients dans les comtés de Hastings/Prince Edward;
  • des lits pour soins psychiatriques pour enfants et adolescents seront prévus dans la région d'Ottawa-Carleton pour répondre aux besoins de la population de l'est de l'Ontario, dont les comtés de Hastings et de Prince Edward.
• L'amélioration des services régionaux de réadaptation, qui comprendront sept nouveaux lits à Kingston à la disposition des résidents de Hastings/Prince Edward ainsi que deux places de passage à la vie autonome.
• Un réinvestissement annuel dans les services de l'ordre de 3,4 millions de dollars répartis ainsi :
  • un million de dollars pour les soins actifs à domicile;
  • 2,3 millions de dollars pour les soins pour affections subaigues;
  • 137,697 dollars dans les services de santé mentale.
• 27,4 millions de dollars pour les projets de rénovation et d'agrandissement, les meubles et l'équipement.
• 7,8 millions de dollars en économies annuelles, soit 9 p. 100, calculées selon les dépenses nettes de 85 millions de dollars enregistrées en 1995-1996.

Services rééquilibrés

"La CRSS a examiné les différentes façons d'aider les hôpitaux à mieux collaborer entre eux et avec les autres fournisseurs de services de santé", a indiqué le Dr Williams. "En évaluant toutes les possibilités, nous avons choisi celle qui garantit les services d'urgence ou les soins urgents dans tous les établissements et améliore la masse critique des programmes régionaux de l'hôpital général de Belleville. Nous pensons que les programmes y seront de meilleure qualité."

La CRSS attendra la recommandation du Conseil régional de santé de Hastings et Prince Edward avant de rendre une décision définitive relativement au rôle de l'hôpital Memorial du comté de Prince Edward. Le conseil sera basé sur le Plan visant l'accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord établi par le ministère de la Santé.

En attendant les résultats des études des conseils régionaux de la santé, la CRSS a prévu deux scénarios aux fins de planification pour l'hôpital Memorial du comté de Prince Edward :

Scénario 1 :	soins d'urgence 24 heures sur 24 avec des médecins sur place
	ou en service de garde lits pour soins actifs aux malades
	hospitalisés soins ambulatoires et chirurgies d'un jour
Scénario 2 :	soins d'urgence 24 heures sur 24 avec des médecins sur place
	ou en service de garde soins ambulatoires et chirurgies d'un jour

Administration et gestion

Les recommandations préliminaires de la CRSS font appel à l'amalgamation de quatre hôpitaux en une seule société. L'objectif est d'améliorer les services en mettant l'accent sur la collaboration et le partage des ressources et de l'expertise entre tous les hôpitaux, tout en réduisant le chevauchement.

Mise en pratique

La Commission s'attend à ce que ses directives et ses recommandations relativement à Hastings/Prince Edward soient mises en pratique d'ici avril 2000.

Le Dr Williams a conclu : "Les mesures annoncées aujourd'hui mèneront à l'amélioration de la qualité des services et de l'accès des résidents des comtés de Hastings et de Prince Edward à un éventail de services. La restructuration des services hospitaliers se traduira par l'amélioration des services pour tous les résidents. Cette restructuration vise à préparer les services à répondre aux besoins futurs ainsi qu'à la croissance actuelle des besoins dans les hôpitaux et les collectivités."

Aperçu de la CRSS

La CRSS est constituée de membres nommés par le gouvernement de l'Ontario, ayant pour mandat de redéfinir le système de santé de la province. Elle est un organisme indépendant composé de médecins, d'enseignants dans le domaine des sciences de la santé, d'administrateurs d'hôpitaux, d'anciens membres de conseils d'hôpitaux et d'autres experts.

Les faits saillants du travail de la CRSS en Ontario comprennent les demandes suivantes :

• plus d'un milliard de dollars pour l'amélioration des hôpitaux
• plus de 500 millions de dollars annuellement en nouveaux services, dans les domaines de :
  • la réadaptation
  • la santé mentale
  • les soins pour affections subaigues
  • les soins de longue durée
  • les soins à domicile
• l'ajout d'environ 13 000 lits de soins de longue durée au système de santé
• l'augmentation de la capacité des hôpitaux pour hausser de 16 p. 100, d'ici l'an 2003, le nombre de patients recevant des traitements ambulatoires et des soins d'urgence.

Renseignements : Paul Kilbertus, (416) 327-5504

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