Renseignements

Sommaire de la restructuration des services de santé dans les comtés de Stormont, Dundas-Glengarry et Prescott-Russell

 

Hôpital

Statut

Directives de la

CRSS

Changements à l’association ou à la direction

HÔPITAUX de Stormont, Dundas-Glengarry et Prescott-Russell

Hôpital général de Cornwall

Garder

  • Fournir tous les services de soins actifs pour patients hospitalisés et externes
  • Fournir les services locaux de réadaptation de courte durée

Maintenir le statut d’association.

Former un comité de direction mixte avec l’Hôtel-Dieu.

Hôpital Hôtel-Dieu de Cornwall

Garder

  • Continuer à offrir des lits de soins prolongés complexes
  • Fournir des lits de soins pour affections subaiguës

Maintenir le statut d’association.

Former un comité de direction mixte avec l’Hôpital général.

Hôpital Général de Hawkesbury and District General Hospital

Garder

  • Offrir des soins actifs pour les patients hospitalisés et externes
  • Offrir des services de soins psychiatriques actifs
  • Offrir des services locaux de réadaptation de courte durée
  • Fournir des lits de soins prolongés complexes
  • Fournir des lits de soins pour affections subaiguës
  • (Réévaluation selon le Plan visant l’accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord)

Maintenir le statut d’association.

Hôpital Memorial du district de Winchester

Garder

  • Maintenir le niveau de services actuel (Réévaluation selon le Plan visant l’accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord)

Maintenir le statut d’association.

Hôpital Glengarry Memorial

Garder

  • Maintenir le niveau de services actuel
  • (Réévaluation selon le Plan visant l’accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord)

Maintenir le statut d’association.

Répartition des lits d’hôpitaux

Lits

Général de Cornwall

Hôtel-Dieu

Glengarry Memorial

Winchestrer Memorial

Hawkesbury

95/96

97/98*

2003

95/96

97/98*

2003

95/96

97/98*

2003

95/96

97/98*

2003

95/96

97/98*

2003

Soins actifs

80

48

129

127

100

0

36

19

31

63

54

72

57

44

53

Québec

 

1

7

6

0

0

0

0

0

0

0

21

0

21

Soins prolongés complexes

0

0

0

100

60

76

15

15

0

32

26

0

28

18

32

Réadaptation

22

18

24

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18

Soins psychiatriques

actifs

30

22

20

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15

Soins pour affections subaiguës

0

0

0

0

0

21

0

0

0

0

0

0

0

0

11

Total des lits

133

88

180

233

160

97

51

34

31

95

80

72

106

62

150

*tirés des plans de fonctionnement des hôpitaux

Sommaire des besoins en lits dans l’Est de l’Ontario

 

1995-1996

1997-1998

2003

Soins actifs

363

265

285*

Patients du Québec

33

28

28

Santé mentale

30

22

35

Réadaptation

22

18

42

Soins prolongés complexes

172

119

108

Soins pour affections subaiguës

-

-

32

Total

620

452

530

Unité de soins intensifs (compris dans le total des lits pour soins actifs)

25

25

29

Salles d’opération

15

11

7

*Comprend l’utilisation réelle en 1995-1996 de Winchester, Glengarry et Hawkesbury ainsi que la croissance jusqu’en 2003. Le nombre de lits dépend de l’évaluation dans le cadre du Plan visant l’accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord.

Emplacement des lits pour services de réadaptation dans l’Est de l’Ontario

Établissement de réadaptation

Lits régionaux

Lits pour soins locaux de longue et de courte durée

Total

Cornwall

0

24

24

Hawkesbury

0

18

18

Ottawa

9

0

9

Passage à la vie autonome,

Ottawa

 

2

2

Total

9

44

53

Impact des directives de planification sur la répartition des services de soins de longue durée

 

Lits/places actuels

1997-1998

Lits/places requis jusqu’en 2003

Changements

# %

Soins prolongés complexes

119

108

(11)

baisse de

10 %

Lits dans les maisons et les foyers

1 664

1 355

0*

s.o.

Logements avec services de soutien et soins à domicile de longue durée

1 800

1 703

0*

s.o.

*Les directives de la CRSS concernant les places pour les soins de longue durée avec ou sans lits dans les maisons de soins infirmiers et les foyers pour personnes âgées sont considérées comme normes de base. Par conséquent, il n’y a aucune réduction dans le nombre de lits.

Sommaire des réinvestissements

Catégorie

Rapport de la CRSS

Mai 1998

Soins à domicile

1,6 million $

Soins pour affections subaiguës

2,5 millions $

Santé mentale

0,4 million $

Réadaptation

2 millions $

Technologie de l’information

à déterminer

TOTAL

6,5 millions $

Total des coûts d’immobilisation à Cornwall

Genre

Général

Hôtel-Dieu

Nouvelle construction

3,9 millions $

4,3 millions $

Rénovations

2,5 millions $

0,15 million $

Frais accessoires à 23,2 %

1,5 million $

1 million $

Provisions pour le développement du site

0 million $

0,5 million $

Provisions pour les meubles et l’équipement

1,5 million $

0 million $

Total des coûts

9,3 millions $

5,9 millions $

Sommaire des dépenses totales et des économies pour les hôpitaux de Cornwall

     

Dépenses nettes en 1995-1996 *

 

58 112 570 $

Économies dans les services cliniques

 

(4 649 323 $)

Économies dans les services de soutien

 

(1 017 880 $)

Économies dans les services administratifs

 

(2 301 342 $)

Soins prolongés complexes

 

(645 733 $)

TOTAL DES ÉCONOMIES

 

8 614 278 $

DÉPENSES RÉVISÉES

 

49 412 629 $

* Dépenses nettes selon la méthodologie de répartition des coûts par cas


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