Le 13 mai 1998, Cornwall (Ontario) - La Commission de restructuration des services de santé (CRSS) a publié aujourd’hui ses décisions préliminaires visant la restructuration des services de santé dans les comtés de Stormont, Dundas-Glengarry et Prescott-Russell.

«En fin de compte, la restructuration signifie davantage de services dans les hôpitaux, les établissements de soins de longue durée et à domicile. La restructuration vise à créer le niveau approprié de services pour les patients», a dit le commissaire Donald Thornton.

La Commission a publié ses décisions préliminaires (Avis d’intention d’émettre des directives ou «Avis») et annoncé qu’il y aura une période de réponse. Les organismes et les particuliers sont invités à présenter leurs commentaires au sujet des recommandations de la CRSS d’ici le 15 juin 1998.

Le rapport prévoit notamment ce qui suit :

• L’Hôpital général de Cornwall sera rénové pour permettre le regroupement de tous les soins actifs, des services de réadaptation et de santé mentale à Cornwall.
• L’Hôtel-Dieu de Cornwall fournira les soins prolongés complexes et les soins pour affections subaiguës. Il mettra ainsi à profit son expérience dans la prestation des soins de longue durée.
• L’Hôpital général de Hawkesbury and District General Hospital Inc., l’Hôpital Glengarry Memorial d’Alexandria et l’Hôpital Memorial du district de Winchester seront revus en tant qu’hôpitaux ruraux en vertu du Plan visant l’accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord du ministère de la Santé. La CRSS a élaboré une proposition préliminaire selon laquelle l’Hôpital général de Hawkesbury serait l’établissement prestataire de tous les soins prolongés complexes, de santé mentale et de réadaptation en établissement dans les comtés de Prescott et Russell.
• La capacité totale du système jusqu’en 2003 sera de 530 lits, notamment dans les secteurs des soins actifs, des soins pour affections subaiguës, des soins psychiatriques actifs, de la réadaptation et des soins prolongés complexes afin de répondre aux besoins d’une population croissante et vieillissante.
• Un réinvestissement annuel de 6,5 millions de dollars dans les services, réparti comme suit :
• 400 000 dollars pour les services de santé mentale
• 2 millions de dollars pour les services de réadaptation
• 1,6 million de dollars pour les soins à domicile, et
• 2,5 millions de dollars pour les soins pour affections subaiguës. Ce nouveau palier de services est destiné aux patients qui ne nécessitent pas des soins actifs, mais ont besoin de traitements spécialisés ou de soins infirmiers de courte durée pour recommencer à fonctionner et retourner chez eux.
• La somme de 15,2 millions de dollars pour des projets de réaménagement et d’agrandissement, des meubles et de l’équipement pour les hôpitaux de Cornwall :
• 5,9 millions de dollars pour l’Hôtel-Dieu de Cornwall;
• 9,3 millions de dollars pour l’Hôpital général de Cornwall.
• Élaboration d’un plan de ressources humaines pour les employés d’hôpitaux, à laquelle les hôpitaux de Cornwall participeront.
• Des économies annuelles de 8,6 millions de dollars pour les hôpitaux de Cornwall, ou 15 p. 100, calculées selon les dépenses nettes de 58 millions de dollars durant l’exercice 1995-1996.

«La restructuration et le réalignement des services ont exigé un travail énorme. Nous sommes convaincus que notre planification et nos critères de qualité, d’accessibilité et de rentabilité mèneront à une amélioration des services de santé», a déclaré M. Thornton.

«Nous admettons que ce plan modifie l’organisation actuelle des services de santé. Les réinvestissements et la collaboration accrue rééquilibreront les services de santé en vue d’accroître la capacité du système pour une population croissante et vieillissante», a-t-il poursuivi.

Le plan de la CRSS prévoit un renforcement en deux étapes des services en français. Premièrement, la Commission entend ordonner aux hôpitaux de Cornwall d’obtenir une désignation complète de leurs services. Deuxièmement, la CRSS avisera le ministère de la Santé d’élargir l’aire de captage du Réseau des services en français d’Ottawa afin d’inclure les comtés de Stormont, Dundas-Glengarry et Prescott-Russell.

La CRSS recommande une réorganisation de la prestation des services de santé en vue de miser sur les forces des organismes actuels, d’accroître la collaboration et de maintenir la participation communautaire.

À Cornwall, les deux hôpitaux formeront un comité de direction mixte qui misera sur le comité de liaison mixte actuel. Le comité de direction mixte regroupera un nombre égal de représentants des hôpitaux ainsi que des représentants du Centre d’accès aux soins communautaires. Il recevra des hôpitaux l’autorité de diriger tous les aspects de la restructuration, y compris l’allocation des services et la gestion de l’ensemble des soins offerts aux patients.

La Commission s’attend à ce que la mise en oeuvre de ses directives et de ses recommandations soit complétée d’ici avril 2000.

Le 27 avril dernier, la Commission a publié Changements et transition, document qui énonce la perspective de la Commission au sujet des soins à domicile, de longue durée, de santé mentale, de réadaptation et des soins pour affections subaiguës et réinvestissements connexes.

La mise en oeuvre de Changements et transition signifie qu’en Ontario en l’an 2003, comparativement à 1995-1996, il y aura 17 000 lits de plus dans les maisons de soins infirmiers; 24 000 personnes additionnelles recevront un soutien à domicile ou dans des milieux semblables qui répondront à leurs besoins de santé; et 80 000 patients additionnels recevront un soutien pour se remettre chez eux après un séjour hospitalier aux soins actifs. Il y aura 1 200 lits de réadaptation de plus et 1 600 lits de soins pour affections subaiguës dans les hôpitaux de l’Ontario. En tout, la Commission recommande un réinvestissement de 900 millions de dollars dans ces services importants.

La Commission recommande également le plus important programme de dépenses en immobilisation de l’histoire du système de santé public de la province. Elle a recommandé que la somme de 1,4 milliard de dollars soit affectée à des rénovations et à des travaux de construction pour moderniser les hôpitaux et les doter du meilleur équipement disponible au lieu de maintenir des bâtiments sous-utilisés et de recouper les services.

La CRSS est constituée de membres nommés par le gouvernement de l’Ontario, ayant pour mandat de redéfinir le système de santé de la province. Elle est un organisme indépendant composé de médecins, d’enseignants dans le domaine des sciences de la santé, d’anciens administrateurs d’hôpitaux et d’autres experts.

Le public peut obtenir des renseignements sur la CRSS, ou un exemplaire de ce rapport, en visitant le site Web de la CRSS à l’adresse http://hsrc-crss.org.

Renseignements : Paul Kilbertus (416) 327-5919

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