Fiche de renseignements 1
RGT/905 - Apercu du système hospitalier

Communiqué de presse
Fiche de renseignements 2 ci-jointe

Table des matières

Nombre total de lits en hôpital pour la RGT/905

Espaces pour SLD nécessaires à la RGT/905 (1996 et 2003)

Résumé des coûts et des économies (en millions de $)

Réinvestissements annuels dans les services (en millions de $)

Investissements ponctuels dans les hôpitaux pour soins actifs de la RGT/905 (en millions de $)

ACTUELLEMENT 1995-1996	APRÈS LA RESTRUCTURATION* 2003
Résumé global
17 organisations hospitalières sur 18 sites^	12 organisations hospitalières sur 17 sites^
3 865 lits pour malades hospitalisés	4 679 lits pour malades hospitalisés, incluant 615 lits pour soins actifs pour répondre à la croissance et au vieillissement de la population, et 276 lits pour soins pour affections subaiguës (SAS)
Établissements pour soins actifs
15 organisations hospitalières sur 16 sites 2 509 lits pour malades hospitalisés 249 lits pour soins actifs aux adultes & 16 lits de soins psychiatriques aux enfants/adolescents 123 lits pour services de réadaptation aux malades hospitalisés 643 lits pour malades chroniques	10 organisations hospitalières sur 15 sites 2 434 lits pour malades hospitalisés *, dont 615 lits pour soins actifs pour répondre à la croissance et au vieillissement de la population 276 lits pour SAS 365 lits pour soins actifs aux adultes & 43 lits de soins psychiatriques aux enfants/adolescents 484 lits pour services de réadaptation aux malades hospitalisés 819 lits pour soins prolongés complexes*
Services de santé mentale
1 organisation sur 1 site 325 lits pour soins psychiatriques à plus long terme, dont 40 lits avec niveau de sécurité intermédiaire et 15 lits pour enfants/adolescents	1 organisation sur 1 site 258 lits pour soins psychiatriques à plus long terme, dont 40 lits avec niveau de sécurité intermédiaire et 15 lits pour enfants/adolescents
Soins de longue durée
156 397 lits en maisons de soins infirmiers et en foyers pour personnes âgées 7 883 places en logement avec services de soutien, pour SLD, soins auxiliaires et soins de jour aux adultes	4 580 lits additionnels en maisons de soins infirmiers et en foyers pour personnes âgées, totalisant 10 977 lits 5 015 places additionnelles en logement avec services de soutien, pour SLD, soins auxiliaires et soins de jour aux adultes, totalisant 12 898 places

* Tient compte des services de soins de santé offerts dans la région RGT/905. Les services offerts à l’Hôpital général d’Etobicoke, au Centre de santé Centenary et à l’emplacement Queensway de l’association hospitalière de Mississauga Queensway sont exclus.
^ Inclut le Shouldice Hospital, établissement privé de la région de York.
** Inclut les lits pour soins actifs transférés de l’emplacement Queensway à l’emplacement Mississauga de l’Association hospitalière de Mississauga Queensway. Les lits de soins psychiatriques actifs sont exclus.

Nombre total de lits en hôpital pour la RGT/905

	Lits utilisés en 1996	Lits proposés par la CRSS d’ici 2003 Rapport de nov. 1997	Nombre de lits révisé par la CRSS pour 2003 Avril 1998
Lits pour soins actifs	2 509	2 434	2 434
Lits de soins psychiatriques actifs	265	469	408
Lits pour réadaptation	123	385	484
Lits pour soins prolongés complexes	643	714	819
Lits pour SAS	0	304	276
Sous-total	3 540	4 306	4 421
Centre de soins de santé mentale de Whitby	325	256	258
Total	3 865	4 562	4 679

Espaces pour SLD nécessaires à la RGT/905 (1996 et 2003)

Région	Lits pour SLD dans les maisons de soins infirmiers et les foyers pour personnes âgées			Places pour SLD dans des logements avec services de soutien, et des programmes de SLD à domicile, de soins auxiliaires et de soins desjour aux adultes
	1996*	Nombre de lits additionnels nécessairesd’ici 2003	Nombre total de lits nécessaires d’ici 2003	1996**	Places additionnelles nécessaires d’ici 2003	Nombre total de places nécessaires d’ici 2003
Halton	856	1 241	2 097	1 768	772	2 ,540
Peel	1 691	1 797	3 488	2 850	1 118	3 968
York	1 806	1 014	2 820	1 468	1 973	3 441
Durham	2 044	528	2 572	1 797	1 152	2 949
Total	6 397	4 580	10 977	7 883	5 015	12 898

* Ontario LTC Bed Inventory and Ratio - Rapport du 6 octobre 1996
** Ministère de la Santé, Division des soins de longue durée

Résumé des coûts et des économies (en millions de $)

	soins actifs	Réadaptation	soins prolongés complexes
DÉPENSES NETTES (95/96)	799,1	13,2	52,0
ÉCONOMIES/ RÉINVESTISSEMENTS	(81,6)	36,4	20,6
Transferts de programmes^	22,3
COÛT DU SYSTÈME RECONFIGURÉ	739,8	49,6	72,6
% d’économies (Coût)	(-10,2 %)	276 %	39,6 %

^ Les transferts de programmes correspondent au transfert d’activités de Toronto aux hôpitaux de la RGT/905. Cela exclut les soins de santé mentale.

Réinvestissements annuels dans les services (en millions de $)

	Rapport de la CRSS Novembre 1997	Rapport de la CRSS Avril 1998
Soins actifs de santé mentale	14,0	9,9
Soins prolongés complexes	11,8	20,6
Réadaptation	29,9	36,5
MRI	4,0	5,0
Soins à domicile	24,7	47,0
Lits pour SLD	78,0	99,8
Places pour SLD	s/o	60,0
Soins pour affections subaiguës	21,9	21,3
Réinvestissements totaux	184,2	300,1

Investissements ponctuels dans les hôpitaux pour soins actifs de la RGT/905 (en millions de $)

Nom de l’hôpital	Coûts de construction*			Fonds additionnels
	Rapport préliminaire de la CRSS Novembre 1997	Rapport final de la CRSS Avril 1998	Services spécialisés**
HALTON ET PEEL Credit Valley	10,8	24,8	Services de traitement du cancer 28,8
Joseph Brant Memorial	6,0	6,9
East Halton Corporation Emplacement d’Oakville	7,8	7,6
North-West GTA Hospital Corporation Emplacement de Brampton	6,7	33,7
Mississauga/Queensway Corporation Emplacement de Mississauga	22,0	27,5	Services de soins cardiaques 2,2 - 7,5
YORK Markham-Stouffville	5,8	10,4
York Central	19,7	27,0
Comté de York	15,2	22,6
DURHAM East Durham Hospital Corporation Emplacement d’Oshawa Ajax and Pickering/Centenary Hospital Corporation Emplacement d’Ajax	39,7 0	62,5 12,8	Services de traitement du cancer 28,2
Coûts totaux de construction	143,7	235,8	59,2 - 66,5

* Les coûts de construction incluents les nouvelles constructions, les rénovations, l’aménagement des emplacements, les frais accessoires, le mobilier et l’équipement.
** Les estimations d’investissements sont fournies par des plans fonctionnels et doivent être révisées après qu’une planification plus détaillée a été établie.

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