Changements aux avis de novembre 1997

Le Rapport sur la restructuration des services de santé de la région du Grand Toronto/905 de novembre 1997 contenait des décisions préliminaires (Avis d’intention d’émettre des directives ou «Avis») au sujet des services de santé. Les principaux changements apportés par les directives d’aujourd’hui sont les suivants :

• L’établissement de deux centres de traitement du cancer à l’Hôpital général d’Oshawa et à l’Hôpital de la vallée de la Crédit. Ils offriront une gamme complète de services de traitement du cancer, notamment la radiothérapie. La CRSS recommande l’octroi de 58 millions de dollars pour l’établissement de ces centres
• L’établissement d’un centre de services complets de soins cardiologiques à l’établissement Mississauga de l’hôpital Mississauga Queensway. La CRSS recommande jusqu'à 7,5 millions de dollars pour la construction de ce centre
• Un réinvestissement d’immobilisation accru pour la rénovation des hôpitaux, à l’exception des centres de traitement du cancer et de soins cardiaques, passant de 144 millions de dollars à 234 millions de dollars
• Un réinvestissement annuel accru en matière de services, passant de l’estimation intiale de 185 millions de dollars à 300 millions de dollars. Cela comprend les estimations suivantes :
• 21 millions de dollars pour 176 lits additionnels de soins prolongés complexes. On prévoyait initialement 12 millions de dollars pour 71 lits additionnels
• 36 millions de dollars pour les services de réadaptation en comparaison des 30 millions de dollars prévus initialement
• 47 millions de dollars pour les soins à domicile en comparaison des 25 millions de dollars prévus au départ
• 100 millions pour ajouter 4 580 lits dans les maisons de soins infirmiers et foyers pour les personnes âgées. On prévoyait initialement 78 millions de dollars pour 4 200 lits additionnels
• 60 millions de dollars pour 5 015 places additionnelles pour soins de longue durée dans la collectivité. L’estimation intiale était de 5 090 places additionnelles, mais la CRSS n’avait pas évalué le réinvestissement jusqu’à aujourd’hui
• Les estimations de réinvestissements en matière de santé mentale et soins pour affections subaiguës ont diminué légèrement

On a confirmé le plan initial de mise en place et d’administration des services hospitaliers. La Commission a demandé cinq fusions de treize hôpitaux de la région du grand Toronto/905. La fusion des hôpitaux de Durham entraînera le transfert des services de l'Hôpital général de Whitby dans d'autres établissements et cet hôpital n'existera plus.

Remplacement de l'articulation de la hanche et du genou

Une section du rapport de la région du Grand Toronto/905 traitait de la nécessité d’accroître les opérations de remplacement de l’articulation de la hanche ou du genou.

On recommande 4 800 procédures additionnelles par année. En 1995-1996, on a effecté 14 500 opérations en Ontario. La CRSS demande un réinvestissement annuel de jusqu’à 39 millions de dollars d’ici 2003 pour satisfaire ce besoin croissant.

Dans la région du Grand Toronto/905, le volume qui était de 1 100 en 1995-1996 augmentera à 1 800 procédures par année et les hôpitaux effectuant actuellement ces opérations devraient recevoir des ressources additionnelles pour élargir le nombre de cas.

Ressources humaines sur le plan médical

Aujourd’hui, la CRSS publie également un Avis d’intention d’émettre des directives aux hôpitaux de Toronto afin de soumettre une méthode normalisée pour la planification des ressources humaines dans les hôpitaux qui procèdent au regroupement des services. L’objectif visé est d’assurer une méthode équitable pour affecter tous les médecins déjà en affectation aux hôpitaux bénéficiant d’autres programmes durant la période de transition.

Après l’octroi des affectations à tous les médecins éventuellement concernés, chaque hôpital devra élaborer un plan de ressources humaines pour satisfaire à ses besoins médicaux à long terme.

La date limite pour les soumissions des parties intéressées est le 11 mai 1998. Après avoir examiné les commentaires, la CRSS émettra des directives à ce sujet.

Aperçu de la CRSS

La CRSS est constituée de membres nommés par le gouvernement de l’Ontario, ayant pour mandat de redéfinir le système de santé de la province. Elle est un organisme indépendant composé de médecins, d’enseignants dans le domaine des sciences de la santé, d’administrateurs d’hôpitaux, d’anciens membres de conseils d’hôpitaux et d’autres experts.

Les faits saillants du travail de la CRSS en Ontario comprennent les demandes suivantes :

• plus de 1,4 milliard de dollars pour l’amélioration des hôpitaux
• plus de 700 millions de dollars réinvestis annuellement en nouveaux services dans les domaines de
• la réadaptation
• la santé mentale
• les soins pour affections subaiguës
• les soins de longue durée
• les soins à domicile
• l’augmentation de la capacité des hôpitaux pour hausser de 19 % d’ici l’an 2003, le nombre de patients recevant des soins d’urgence et des traitements ambulatoires.

Le public peut obtenir des renseignements ou une copie de ce rapport en consultant le site Web de la CRSS à http://www.hsrc-crss.org ou en appelant sans frais au 1 888 534 8396.

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Personne-ressource : Paul Kilbertus (416) 327-5504