Fiche de renseignements
Sommaire de la restructuration des services de santé de Hamilton-Wentworth

Vue Communiqué

1. Sommaire des lits / besoins de services

Besoins en lits pour les malades hospitalisés de Hamilton-Wentworth

Catégorie 1995-1996 1997-1998 2003** Différence du nombre de lits par rapport à 1997-1998
Soins actifs aux malades hospitalisés 1 387 1 155 1 060 (95)
Réadaptation 128 127 146 19
Soins complexes de longue durée 485 444 269 (175)
Soins psychiatriques aux adultes 83 83 91 8
Soins psychiatriques de longue durée 193 193 124 (57)
Psychiatrie médico-légale 18 18 18 0
Pédopsychiatrie - - 17 17
Soins subaiguës - - 99 99
Total 2 294 2 020 1 824 (196)
Salles d'opération 39   46  
Visites aux salles d'urgence 163 448 156 574 192 366 28 918
Soins ambulatoires* 454 277 462 052 534 649 72 597
Source : Plans de fonctionnement de 1996-1997 et de 1997-1998
* Excluant les soins ambulatoires à l'établissement Chedoke qui ne sont pas financés par le ministère de la Santé.
** Selon les repères établis par la Commission pour les besoins en lits en 2003.

Répercussions des lignes directrices proposées sur la répartition des soins de longue durée dans la région de Hamilton-Wentworth.

 
Places/lits en 1995
Places/lits proposés jusqu'en 2003
Variation
Nombre%
Soins complexes de longue durée

485

269

(216))

- 44 %

Soins de longue durée

2 479

3 606

1 127

+ 45 %

Hébergement avec services de soutien/ soins de longue durée à domicile

3 853

5 063

1 210

+ 31 %

Répartition des lits de soins complexes de longue durée dans les hôpitaux de Hamilton

Hôpital/Établissement 1995-96 Soins complexes de longue durée (2003)
St. Joseph's 30 117
Henderson 38 117
Général 0 0
McMaster 35 35
Chedoke 98 0
St. Peter's 284 0
Total 485 269

Répartition des lits de soins de réadaptation

Établissement
Lits régionaux
Lits locaux de soins de courte et de longue durée
Total

St. Joseph's

0 25 25
Henderson 0 20 20
McMaster 0 20 20
Général 62 19 81
Passage à la vie autonome   7 7
Total 62 91 153

Sommaire des besoins en lits de soins psychiatriques actifs et de longue durée en 2000 et 2003 pour Hamilton-Wentworth

  1995-1996 (nombre de lits actuel) Nombre de lits requis d'ici l'an 2000 Nombre de lits requis
d'ici l'an 2003
Soins psychiatriques actifs

82

86

91

Soins psychiatriques de longue durée*

193

156

124

Total

275

242

215

Emplacement des lits des soins psychiatriques actifs et de longue durée

Hôpital/
Établissement 		Soins psychiatriques actifs Soins psychiatriques de longue durée Soins de psychiatrie médico-légale Soins psychiatriques aux enfants et aux adolescents
St. Joseph's 41 124 18  
Henderson 26 0    
Général 0 0    
McMaster 24 0   17
Total 91 124 18 17

2. Sommaire des réinvestissements requis

Soins néonatal niveau III 2,8 millions de dollars
Soins à domicile 3,1 millions de dollars
Soins de longue durée 21 millions de dollars
Soins pour affections subaiguës 7,1 millions de dollars
Services de santé mentale 1,4 million de dollars
Soins de réadaptation 0,3 million de dollars
Système de technologie de l'information à déterminer
Total 35,7 millions de dollars

Sommaire des réinvestissements au chapitre des immobilisations dans les hôpitaux de Hamilton (en millions de dollars)

 
St. Joseph's
Général
McMaster
Henderson
Total

Construction

17,6
4,4
0
10,0
32,1

Rénovation

5,9
1,6
5,5
2,3
15,4

Coûts accessoires

5,4
1,4
1,3
2,9
11

Aménagement du terrain

1,3
0,2
0
0,5
2,0

Ameublement et équipement

5,2
0,9
2,9
2,5
11,5

Total des estimations - immobilisations

35,5
8,5
9,7
18,3
72

Sommaire du total des dépenses et des économies

DÉPENSES NETTES 1995-1996* 604 150 260 $  
Économies - activités cliniques (34 498 189 $)  
Transfert de programmes (1 994 286 $)  
Économies- services de soutien (10 980 627 $)  
Économies- services administratifs (30 422 518 $)  
Fermeture d'établissements (3 906 785 $)  
Modifications aux dépenses particulières 1 (386 241 $)  
Économies liées aux soins complexes de longue durée (18 106 378 $)  
TOTAL DES ÉCONOMIES 100 253 080 $ 16.6%
DÉPENSES RÉVISÉES

503 897 180$

 
* Dépenses nettes selon la méthodologie de répartition des coûts par cas
1 Les dépenses particulières sont les frais généraux non transférés aux établissements qui accueillent desprogrammes d'autres hôpitaux.

English Version
Retour au haut de la page

Retour au menu français des communiqués
Retour au menu principal français
Aller au menu principal anglais