Communiqué
La Commission reconfigure le système de santé dans Haliburton, Kawartha et Pine Ridge
«Notre plan fait appel au rééquilibre du système de santé», affirme le commissaire de la CRSS
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Le 12 mars 1998, Peterborough -- La Commission de restructuration des services de santé (CRSS) a annoncé aujourd'hui ses décisions préliminaires relativement à la restructuration des services de santé dans Haliburton, Kawartha et Pine Ridge (HKPR).
«L'annonce d'aujourd'hui devra se traduire par une amélioration des services offerts à tous les résidents de HKPR. Les recommandations se basent sur le travail considérable accompli par les hôpitaux de HKPR pour restructurer leurs services. Des réinvestissements annuels de 24,9 millions de dollars sont recommandés pour l'amélioration des services et de 64,2 millions de dollars pour le réaménagement des installations», a déclaré Hartland M. MacDougall, commissaire de la CRSS.
La Commission a émis des décisions préliminaires (Avis d'intention d'émettre des directives ou «Avis») et a annoncé qu'il y aura une période de réponse. Les organismes et les particuliers intéressés sont invités à présenter leurs commentaires sur les recommandations de la CRSS d'ici le 21 avril 1998.
Le rapport prévoit notamment :
- Un système de santé complet comprenant cinq hôpitaux :
- La Haliburton Highlands Health Services Corporation continuera à exploiter ses établissements à Haliburton et à Minden. Après avoir reçu les commentaires du Conseil régional de santé de HKPR, la CRSS décidera de la portée des services de ces établissements au sein du Plan visant l'accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord du ministère de la Santé.
- Les services à l'hôpital Ross Memorial de Lindsay seront améliorés pour répondre aux besoins des résidents du comté de Victoria.
- Les soins hospitaliers actifs et non actifs de Peterborough seront regroupés à l'hôpital Civic de Peterborough.
- L'hôpital Campbellford Memorial poursuivra ses activités pour le moment. Après avoir reçu les commentaires du Conseil régional de santé de HKPR, la CRSS décidera de la portée des services de cet hôpital au sein du Plan visant l'accès aux services de santé dans les collectivités rurales et du Nord du ministère de la Santé.
- L'établissement Cobourg de la Northumberland Health Care Corporation comprendra tous les soins actifs et non actifs destinés aux résidents de la région de Lakeshore.
- La capacité totale du système jusqu'en 2003 sera de 880 lits, notamment dans les secteurs des soins actifs, des soins pour affections subaiguës, des soins psychiatriques actifs, de la réadaptation et des soins prolongés complexes, en vue de répondre aux besoins d'une population croissante et vieillissante.
- Les services améliorés pour personnes âgées comprennent :
- 625 places additionnelles dans des établissements de soins de longue durée (maisons de soins infirmiers et foyers pour personnes âgées);
- 762 places additionnelles dans des services hors établissement, tels que les logements avec services de soutien, les soins de longue durée à domicile, les soins auxiliaires et les soins de jour pour adultes;
- Un réinvestissement annuel de 24,9 millions de dollars dans les services, réparti comme suit :
- 2,1 millions de dollars pour les services de santé mentale;
- 4,2 millions de dollars pour les services de réadaptation;
- 1 million de dollars pour un appareil d'IRM;
- 1,9 million de dollars pour les soins à domicile;
- 11,7 millions de dollars pour les soins de longue durée;
- 4 millions de dollars pour les soins pour affections subaiguës qui constituent un nouveau palier de services pour les patients qui ne nécessitent pas des soins actifs mais ont besoin de thérapie spécialisée ou de soins infirmiers de courte durée pour pouvoir reprendre leurs fonctions et rentrer chez eux.
- 64,2 millions de dollars pour des projets de rénovation et d'agrandissement, des meubles et de l'équipement.
- Les services offerts au Centre de santé St. Joseph's à Peterborough seront transférés dans des installations améliorées de l'hôpital Civic de Peterborough. Les services offerts par l'établissement Port Hope de la Northumberland Health Care Corporation seront transférés à l'établissement agrandi de Cobourg. Une fois ces transferts terminés, les deux établissements actuels ne seront plus requis en tant qu'hôpitaux.
- La CRSS entend aviser le ministre de la Santé de retirer le permis des hôpitaux privés de Lakefield et Sidbrook (Cobourg). La CRSS recommande en outre que le ministère de la Santé examine les demandes de ces deux hôpitaux pour mettre en place des services de soins de longue durée dans des installations appropriées.
- L'élaboration d'un plan de ressources humaines pour les employés des hôpitaux qui comprendrait la participation du personnel de tous les hôpitaux de HKPR ainsi que celui du Whitby Mental Health Centre.
- Des économies annuelles de 28,4 millions de dollars, ou 18,3 p. 100, calculées selon les dépenses nettes de 155 millions de dollars durant l'exercice 1995-1996.
«La restructuration et le réalignement des services à HKPR ont exigé un travail énorme. Nous sommes convaincus que notre planification et nos critères de qualité, d'accessibilité et de rentabilité mèneront à une amélioration des services de santé», a dit M. MacDougall.
«Nous admettons que ce plan modifie l'organisation des services de santé de HKPR. Les réinvestissements et la collaboration accrue rééquilibreront les services de santé en vue d'accroître la capacité du système pour une population croissante et vieillissante», a-t-il poursuivi.
La CRSS recommande une réorganisation de la prestation des services de santé en vue de miser sur les forces des organismes actuels, d'accroître la collaboration et de maintenir la participation communautaire.
La Haliburton Highlands Health Services Corporation, l'hôpital Ross Memorial, la Northumberland Health Care Corporation et l'hôpital Campbellford Memorial conserveront leur propre administration.
Un nouveau conseil public sera mis en oeuvre pour l'hôpital Civic de Peterborough; ce changement reflète l'initiative actuelle visant à modifier la composition de son conseil d'administration. Pour que la transition des services à Peterborough s'effectue sans heurts au cours de la période de trois ans, le conseil sera composé d'un nombre égal de représentants de l'hôpital Civic de Peterborough, du Centre de santé St. Joseph's et de la collectivité. Après cette période, les membres du conseil seront nommés par la collectivité.
Les services du Centre de santé St. Joseph's seront transférés à l'hôpital Civic de Peterborough une fois les rénovations complétées. Le nouveau conseil de l'hôpital Civic de Peterborough concluera une entente contractuelle avec le Centre de santé St. Joseph's concernant l'administration des soins prolongés complexes et des services de réadaptation à plus long terme à l'hôpital Civic de Peterborough.
Misant sur l'initiative du comité consultatif actuel, auquel siègent les hôpitaux de HKPR, la CRSS entend ordonner que ce comité devienne un comité exécutif conjoint, regroupant un nombre égal de représentants de tous les hôpitaux de HKPR. Cela permettra aux hôpitaux de coordonner leurs services, pendant et après la restructuration. Cette mesure permettra également de mettre en oeuvre les directives de la CRSS en vue d'atteindre les objectifs prévus.
La Commission s'attend à ce que la mise en oeuvre de ses directives et recommandations pour HKPR soit terminée d'ici juin 2000.
La CRSS est constituée de membres nommés par le gouvernement de l'Ontario, ayant pour mandat de redéfinir le système de santé de la province. Elle est un organisme indépendant composé de médecins, d'enseignants dans le domaine des sciences de la santé, d'administrateurs d'hôpitaux, d'anciens membres de conseils d'hôpitaux et d'autres experts.
Les faits saillants du travail de la CRSS en Ontario comprennent les demandes suivantes :
- plus d'un milliard de dollars pour l'amélioration des hôpitaux
- plus de 500 millions de dollars annuellement en nouveaux services, dans les domaines de :
- la réadaptation
- la santé mentale
- les soins pour affections subaiguës
- les soins de longue durée
- les soins à domicile
- l'ajout d'environ 13 000 lits de soins de longue durée
- l'augmentation de la capacité des hôpitaux pour traiter, d'ici 2003, 18 p. 100 de patients recevant des traitements ambulatoires et des soins d'urgence de plus qu'en 1995-1996.
Pour obtenir un exemplaire de ce rapport, ou de tout autre rapport de la CRSS.
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Personne-ressource : Paul Kilbertus (416) 327-5504
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