Communiqué de presse
Directives (document Word)

1. Sommaire du nombre total de lits ou de services requis
   • Distribution des services de soins de longue durée dans le comté de Kent, 1996-2003
2. Sommaire des économies et réinvestissements totaux
   • Sommaire du réinvestissement dans le comté de Kent
   • Comparaison des réinvestissements dans le comté de Kent
   • Dimensionnement des lits d'hôpitaux selon deux scénarios
   • Sommaire des économies

1. Sommaire du nombre total de lits ou de services requis

Catégorie	Nombre réel en 1995-1996	Nombre prévu en 1997-1998 par les hôp. de Kent	Nombre recommandé par la CRSS
Soins actifs *	242	191	157
Croissance prévue **	-	-	20
Soins psychiatriques actifs	29***	29	21
Soins prolongés complexes	46	38	61
Réadaptation	13	13	19
Soins pour affections subaiguës	-	-	22
Total	330	271	300
USI (inclus dans les lits pour soins actifs)	19	19	20
Salles d'opération	12	12	7

* comprend les USI
** estimation aux fins du dimensionnement de l'établissement physique
*** taux d'occupation de 70 %

Distribution des services de soins de longue durée dans le comté de Kent, 1996-2003

	Nbre actuel de lits/places en 1996	Nbre proposé de lits/places d'ici 2003	Changement
			Nbre	%
Soins prolongés complexes	46	61	15	Aug. 35 %
Soins de longue durée	870	870	0	0
Logements avec soutien/soins à domicile de longue durée	985	1 209	224	Aug. 23 %

2. Sommaire des économies et réinvestissements totaux

Sommaire du réinvestissement dans le comté de Kent

Comparaison des réinvestissements dans le comté de Kent

	Avis CRSS	Directives CRSS
Soins à domicile	1,0 million	1,0 million
Soins pour affections subaiguës	1,6 million	1,6 million
Soins prolongés complexes	1,8 million	1,8 million
Réadaptation	0,7 million	0,7 million
Santé mentale	0,6 million	0,1 million
Systèmes informatiques	à déterminer	à déterminer
TOTAL	5,7 millions	5,2 millions

Dimensionnement des lits d'hôpitaux selon deux scénarios

	Scénario 1		Scénario 2
	Public général	District de Sydenham	Public général	District de Sydenham
Lits de soins actifs*	177	-	153	24
Santé mentale	21	-	21	0
Réadaptation	19	-	19	0
Soins prolongés complexes	61	-	49	12
Total	278	-	242	36

* correspond au nombre de lits suite à la mise en uvre des repères d'efficacité clinique de la CRSS dans tous les hôpitaux de Kent.

Sommaire des économies

Sommaire des économies	Scénario 1	Scénario 2
Dépenses nettes totales* (1995/96)	69 120 608	69 120 688
Transferts de programmes	1 054 362	0
Économies cliniques	4 153 022	3 562 185
Service de soutien	1 247 288	1 279 782
Économies administratives	3 881 611	3 698 463
Économies - Fermeture d'établissement	1 246 385	1 246 385
Évolution de dépenses sélectionnées**	(55 274)	-3 278
Économies totales	11 577 791	9 783 537
Économies en pourcentage des dépenses nettes	17 %	14,1 %

* Dépenses nettes selon la méthodologie de coûts et de distribution de l'Ontario.
** Dépenses sélectionnées = frais généraux non transférés aux établissements destinataires lors des transferts de programmes.

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