RENSEIGNEMENTS
Sommaire de la restructuration des services de santé dans le comté de Kent


Communiqué de presse

Sommaire des exigences totales en lits et en services

Sommaire des exigences en lits et en services

Catégorie de lits Nombre réel 1995-1996 Prévu en 1997-1998 par les hôpitaux de Kent Recommandé par la CRSS
Soins actifs *

242

191

157

Croissance prévue **

-

-

20

Soins actifs de santé mentale

29

29

21

Soins prolongés complexes

46

38

61

Réadaptation

13

13

19

Soins pour affections subaiguës

-

-

22

Total

330

271

300

Unités de soins actifs (comprises dans les lits pour soins actifs)

19

19

20

Salles d'opération

12

12

7

* Y compris les unités de soins actifs
** Estimation pour l'évaluation de la dimension des installations physiques

Répartition des services de soins de longue durée dans le comté de Kent, 1996-2003

  Lits et places actuels en 1996 Lits et places proposés d'ici 2003
Évolution
en chiffresen %
Soins prolongés complexes

46

61

15

augmente de 35 %

Soins de longue durée

870

870

0

0

Logements avec services de soutien, soins de longue durée à domicile

985

1 209

224

augmente de 23 %

Exigences relatives aux coûts en immobilisations dans les deux scénarios

  Scénario 1 Scénario 2
Coûts en immobilisations 39,7 millions de dollars 27,8 millions de dollars

Évaluation du nombre de lits hospitaliers dans les deux scénarios

 
Scénario 1
Scénario 2
 
Public général
District Sydenham
Public général
District Sydenham

Lits soins actifs *

177

-

153

24

Santé mentale

21

-

21

0

Réadaptation

19

-

19

0

Soins prolongés complexes

61

-

49

12

Total

278

-

242

36

* Reflète le nombre de lits après application à tous les hôpitaux de Kent de la valeur repère de la CRSS à l'égard de l'efficacité des services cliniques.

Sommaire des économies

Sommaire des économies
Scénario 1*
Scénario 2

Dépenses totales nettes * (1995-1996)

69 120 608

69 120 688

Transferts de programmes

1 054 362

0

Efficacité des services cliniques

4 153 022

2 562 185

Services de soutien

1 217 706

1 279 782

Économies administratives

4 116 259

3 767 414

Économies liées à la fermeture d'installations

1 246 385

1 246 385

Évolution de dépenses sélectionnées

299 031

-3 278

Économies

12 086 766

9 852 488

Économies exprimées en pourcentage des dépenses nettes **

17,5 %

14,3 %

* Dépenses nettes de l'OCDM.
** Les dépenses sélectionnées sont des frais généraux qui n'ont pas été transférés aux établissements bénéficiaires lors des transferts de programmes.

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