PEMBROKE, le 3 décembre 1996 - La Commission de restructuration des services de santé a présenté aujourd'hui son rapport et ses recommandations concernant la restructuration des services de santé de Pembroke.
Le plan de restructuration, fondé sur des critères de qualité, d'accessibilité et de coût abordable, est énoncé dans des avis d'intention d'émettre des directives que la Commission a remis aux deux hôpitaux de Pembroke, au conseil régional de santé du comté de Renfrew, ainsi qu'au ministère de la Santé.
Les organismes et les personnes intéressés ont 30 jours pour soumettre des observations écrites à la Commission. Après avoir pris en considération les observations qui lui auront été communiquées durant cette période, la Commission publiera la version définitive de son rapport sur les services hospitaliers de Pembroke, émettra ses directives aux deux hôpitaux et fera parvenir au ministère ses recommandations concernant les montants additionnels à investir dans les autres services de santé touchés par la restructuration.
Le plan de restructuration rendu public aujourd'hui s'appuie sur le rapport du Comité de révision des services hospitaliers, comité qui a été mis sur pied par le conseil régional de santé du Comté de Renfrew. Ce rapport tient compte des particularités du système de santé de Pembroke et de son rôle comme centre hospitalier régional au sein du comté.
Selon le plan de la Commission, l'ensemble des services hospitaliers de Pembroke seront à l'avenir fournis par l'hôpital Général de Pembroke. L'hôpital Civic de Pembroke sera fermé.
« Nos décisions visent principalement à mettre sur pied un système hospitalier qui répondra aux besoins de la population de Pembroke et de Renfrew dans les années à venir, » a déclaré le commissaire George Lund. «Les propositions de restructuration que la Commission a formulées pour Pembroke s'appuient sur l'excellent rapport du conseil régional de santé du comté de Renfrew. J'aimerais saisir la présente occasion pour le remercier de son admirable travail,» a-t-il dit par ailleurs.
La Commission a adopté la plupart des recommandations du conseil régional de santé, y compris celle de consolider tous les services hospitaliers dans un seul établissement, avec un seul conseil d'administration au sein duquel les membres de la collectivité seront les plus largement représentés.
« Le plan élaboré par le comité de Pembroke démontre combien de progrès cette collectivité a déjà fait sur la voie de la restructuration, » a ajouté M. Lund, poursuivant que «la Commission a pour philosophie - et pour habitude - de reprendre dans ses directives les plans de restructuration élaborés à l'échelle locale, dans la mesure où elle est convaincue que ces plans permettront de répondre aux besoins de la population, dans la limite des fonds disponibles, tout en respectant les critères de qualité supérieure, d'accès facile et de coût abordable. »
Les deux hôpitaux devront élaborer les plans de consolidation de l'ensemble de leurs services - soins actifs, soins aux malades chroniques, réadaptation et santé mentale - d'ici le 31 mars 1997. Ils devront aussi d'ici là avoir mis au point leurs plans d'aide à l'adaptation de la main-d' uvre, en collaboration avec des représentantes et représentants du personnel touché.
Par ailleurs, d'ici le 28 février 1997, l'hôpital Général devra préparer un plan lui permettant de s'assurer que la composition de son conseil d'administration reflète bien les caractéristiques ethniques, linguistiques, culturelles et socio-économiques de la population de Pembroke.
L'hôpital Civic pour sa part devra élaborer d'ici le 31 mars 1997 un plan pour la fermeture de son établissement et le transfert de tous ses services à l'hôpital Général au plus tard le 31 décembre 1997. La fermeture de l'hôpital Civic se fera en deux étapes : son service des soins d'urgence sera fermé d'ici le 30 juin 1997 et il cessera d'admettre des patients pour des traitements non-urgents au plus tard le 31 octobre de la même année.
La Commission recommande au ministère de la Santé d'approuver un budget de 5,5 millions de dollars pour l'agrandissement et la rénovation de l'hôpital Général, afin qu'il puisse faire face à sa nouvelle charge de travail. Selon ses estimations, il faudra porter la superficie totale de l'établissement à 6 800 pieds carrés pour lui permettre d'offrir une gamme complète de services.
Une fois réaménagé, l'hôpital Général de Pembroke disposera de 87 lits de soins actifs, dont 10 lits de soins intensifs à l'intérieur d'une nouvelle unité des soins aux malades en phase critique, 18 lits de soins aux malades chroniques et 17 nouveaux lits de réadaptation. La Commission donnera aussi pour instruction à l'hôpital de mettre en place 18 lits consacrés aux services de santé mentale, ce qui lui donnera une capacité totale de 140 lits. Le service des soins d'urgence de l'hôpital sera rénové afin qu'il puisse faire face à 54 000 visites annuelles.
« La consolidation des programmes des deux hôpitaux de Pembroke éliminera les programmes et les services faisant double emploi, » a fait remarquer M. Lund. « La consolidation des services engendrera dans l'établissement restant une masse critique, facteur dont on sait d'expérience qu'il améliore la qualité des soins et de leurs résultats. Le nouveau système hospitalier répondra mieux aux besoins de la population de Pembroke et dégagera des économies annuelles de 14,6 millions de dollars. »
La Commission doit encore déterminer quel financement supplémentaire il faudra prévoir pour renforcer les services de soutien communautaires et moderniser les systèmes et la technologie de gestion de l'information.
Le rapport de la Commission conclut par ailleurs qu'une analyse du taux d'utilisation particulièrement élevé des soins à domicile dans le comté devra être faite avant qu'elle ne puisse faire de recommandation à l'égard d'un éventuel réinvestissement dans ce secteur.
Compte tenu des taux de radiation élevés des hôpitaux de Pembroke, la Commission a demandé aux deux établissements d'entreprendre un examen des dossiers médicaux des personnes qui y ont été hospitalisées et d'évaluer le bien-fondé de ces admissions au cas par cas, afin d'établir lesquelles d'entre elles auraient pu être évitées.
La Commission a enfin recommandé que le conseil régional de santé du comté de Renfrew étudie les possibilités de restructuration des quatre plus petits hôpitaux du comté, situés à l'extérieur de Pembroke (Renfrew, Barry's Bay, Deep River et Arnprior). Cette étude devrait avoir lieu de concert avec l'ensemble des conseils régionaux de santé de l'Est de la province, à l'occasion d'un examen global des hôpitaux de taille réduite de la région.
La Commission a réservé sa décision concernant le nombre, l'emplacement et l'organisation des lits de psychogériatrie et de réadaptation en attendant d'analyser les autres données et renseignements qui lui seront soumis dans le cadre de la restructuration des services de santé d'Ottawa-Carleton.
Pareillement, la Commission reviendra sur la question des effectifs médicaux une fois qu'elle aura achevé son étude des services de santé d'Ottawa-Carleton.
La Commission de restructuration des services de santé est un organisme indépendant, dont le mandat de quatre ans est de préserver le système de santé de la province. Elle a été chargée de restructurer les services hospitaliers de l'Ontario et de faire des recommandations au ministre de la Santé concernant la restructuration d'autres services de santé, afin d'améliorer leur qualité, leur efficacité et les résultats qu'ils produisent sur la santé de la population.
Renseignements : Jane Stewart (416) 327-5504
English Version
Retour au haut de la page