Toronto (Ontario), le 29 juillet 1997 - La Commission de restructuration des services de santé de l'Ontario a aujourd'hui publié les résultats de l'examen indépendant du programme fonctionnel de l'hôpital régional de Thunder Bay.

Don Thornton, commissaire de la Commission et ancien président du conseil de l'hôpital général d'Oshawa a dit : «En nous fondant sur l'examen effectué par un consultant indépendant, le conseil régional de santé de Thunder Bay et notre propre consultant, nous sommes d'avis que le programme fonctionnel s'appuie sur nombre d'hypothèses de planification et d'estimations de coûts qui ne sont pas raisonnables et ne concordent pas avec les lignes directrices et les pratiques établies dans le secteur des services de santé, pour le réaménagement et l'expansion d'établissements existants.»

«La Commission demeure convaincue que sa directive visant la consolidation de tous les services pour malades graves à l'établissement Port Arthur et la fermeture de l'établissement McKellar est appropriée et devrait être respectée par l'hôpital régional de Thunder Bay. Nous informerons le ministre de la Santé que nous avons réitéré notre directive à l'hôpital régional de Thunder Bay de présenter un programme fonctionnel pour réaménager l'établissement Port Arthur.»

Au mois de juin, la Commission a retenu la firme Parkin Architects Limited pour évaluer les hypothèses de planification auxquelles ont eu recours la Commission et l'hôpital régional de Thunder Bay pour arriver à leurs conclusions respectives. L'examen indépendant a fait ressortir ce qui suit :

• Les hypothèses employées par la Commission pour déterminer une moyenne pour la planification de l'espace, y compris l'estimation des coûts, pour les programmes et services qu'offrira l'établissement Port Arthur une fois réaménagé sont généralement raisonnables et conformes à ce qui se fait dans le secteur.
  
• L'évaluation et les conclusions apportées par les consultants de la Commission à l'examen du programme fonctionnel de l'hôpital, en le comparant aux hypothèses de la Commission, sont généralement raisonnables et conformes à ce qui se fait dans le secteur.
  
• Les hypothèses employées par l'hôpital pour déterminer une moyenne pour la planification de l'espace, y compris l'estimation des coûts, pour les programmes et services qu'offrira l'établissement Port Arthur une fois réaménagé, semblent être excessives et ne sont pas conformes à ce qui se fait dans le secteur, lors du réaménagement et de l'expansion d'un établissement existant. L'analyse de l'hôpital présume que le réaménagement de l'établissement Port Arthur équivaudrait à un nouvel hôpital.

«La Commission est prête à recommander au ministre de la Santé de réviser les estimations du capital nécessaire pour refléter les conclusions de la firme Parkin Architects Limited, au sujet des nouveaux travaux, des travaux de réaménagement et de l'estimation des coûts pour l'établissement Port Arthur», a dit M. Thornton.

«Selon nous, 84 à 89 millions de dollars représente plus qu'un petit ménage. Cela représente un réaménagement important de l'établissement Port Arthur en vertu duquel 60 p. 100 de l'hôpital sera neuf. Ces nouveaux locaux permettront d'offrir les programmes qui créeront un fort achalandage et les services de haute technicité nécessaires pour fournir des services de santé de qualité à la collectivité, dans ce que nous envisageons comme un établissement à la fine pointe de la technologie», a-t-il ajouté.

Les représentants de la Commission ont rencontré les membres du conseil d'administration de l'hôpital régional de Thunder Bay pour leur présenter les conclusions de la Commission et celles des consultants indépendants. Le conseil d'administration a jusqu'au 5 août 1997 pour signifier à la Commission qu'il a l'intention de respecter les directives émises par la Commission au mois d'octobre 1996, c'est-à-dire consolider ses services et réaménager l'établissement Port Arthur de l'hôpital régional de Thunder Bay.

La Commission de restructuration des services de santé est composée de membres nommés par le gouvernement de l'Ontario pour redéfinir les services de santé offerts en Ontario. Cet organisme indépendant est composé de professionnels du domaine médical, d'administrateurs d'hôpitaux, de spécialistes des sciences de la santé du milieu universitaire, d'anciens membres de conseils d'hôpitaux et d'autres professionnels de la santé qui collaborent dans les collectivités de toute la province pour améliorer nos services de santé, qui sont financés à même les deniers publics.

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