Changements aux avis publiés en juillet 1997

Le Rapport sur la restructuration des services de santé de la communauté urbaine de Toronto de juillet 1997 contenait des décisions préliminaires (Avis d’intention d’émettre des directives ou «Avis») concernant la réadaptation, les soins de longue durée et les soins pour affections subaiguës. Les principaux changements apportés aujourd’hui aux directives sont les suivants :

• L’estimation du total du financement d’immobilisation, totalisant 183 millions de dollars lors de l'estimation précédente, augmente de 83 millions de dollars à 266 millions de dollars
• Le réinvestissement total en matière de soins à domicile, de soins de longue durée et de soins pour affections subaiguës, totalisant 157 millions de dollars lors de l’estimation précédente, augmente à 263 millions de dollars
• Le réinvestissement annuel sur le plan des soins à domicile passe de 28 millions de dollars à 43 millions de dollars
• Une hausse totale de 11 000 lits pour soins de longue durée et places de soins à domicile de longue durée. Cela représente 1 609 places de soins de longue durée de plus que dans le rapport de juillet 1997. Cela comprend :
• 427 lits additionnels dans les maisons de soins infirmiers et les foyers pour personnes âgées, soit un total de 5 634 lits
• 1 182 places additionnelles dans des services non offerts en établissement, tels que logements avec service de soutien, soins à domicile de longue durée, soins auxiliaires et soins de jour pour adultes, soit un total de 5 363 places
• Le réinvestissement sur le plan des soins pour affections subaiguës augmente à 33 millions de dollars pour 432 lits. L’estimation initiale était de 32 millions de dollars pour 493 lits. Les soins pour affections subaiguës constituent un nouveau niveau de service pour les patients ne nécessitant pas de soins actifs, mais qui ont besoin d’un traitement spécialisé ou de soins infirmiers à court terme afin de pouvoir à nouveau fonctionner et retourner à la maison
• Une hausse de 184 lits de réadaptation pour Toronto, par rapport aux 721 lits prévus dans le rapport de juillet 1997, soit un total de 905 lits

On a confirmé les décisions initiales de mise en place et d’administration des services de soins prolongés complexes et de réadaptation. Dans le cadre de ce plan, on prévoit le transfert des services de l'Austin Terrace (Hillcrest) de l'Institut de réadaptation de Toronto; l'Hôpital Riverdale; l'Hôpital Runnymede pour malades chroniques; l'Hôpital Grace de l'Armée du salut de Toronto et l'Hôpital St. Bernard's. Une fois que leurs services seront transférés dans d'autres établissements hospitaliers, ils ne seront plus des hôpitaux. La Commission conseille également au ministère de la Santé d'enlever son permis au Dewson Hospital, un hôpital privé de soins pour malades chroniques.

Réadaptation

L’annonce d'aujourd’hui fait état d'un changement au niveau des services de réadaptation par rapport à l’annonce de juillet 1997. Plus particulièrement, le Centre Baycrest pour soins gériatriques et le Centre Providence maintiendront les services de réadaptation qui devaient initialement être transférés.

Ressources humaines sur le plan médical

Aujourd’hui, la CRSS a également présenté un Avis d’intention d’émettre des directives aux hôpitaux de Toronto et de la Région du Grand Toronto afin de soumettre une méthode normalisée pour la planification des ressources humaines dans les hôpitaux qui procèdent à la consolidation des services. L’objectif visé est d’assurer une méthode équitable pour affecter tous les médecins déjà en poste aux hôpitaux recevant les programmes d’autres hôpitaux durant la période de transition.

Après l’octroi des affectations à tous les médecins éventuellement concernés, chaque hôpital devra concevoir un plan de ressources humaines pour satisfaire à ses besoins médicaux à long terme.

La date limite pour les soumissions des parties intéressées est le 11 mai 1998. Après avoir examiné les commentaires, la CRSS émettra des directives à ce sujet.

Aperçu de la CRSS

La CRSS est constituée de membres nommés par le gouvernement de l’Ontario, ayant pour mandat de redéfinir le système de santé de la province. Elle est un organisme indépendant composé de médecins, d’enseignants dans le domaine des sciences de la santé, d’administrateurs d’hôpitaux, d’anciens membres de conseils d’hôpitaux et d’autres experts.

Les faits saillants du travail de la CRSS en Ontario comprennent les demandes suivantes :

• plus de 1,4 milliard de dollars pour l’amélioration des hôpitaux
• plus de 700 millions de dollars réinvestis annuellement en nouveaux services dans les domaines de
• la réadaptation
• la santé mentale
• les soins pour affections subaiguës
• les soins de longue durée
• les soins à domicile
• l’augmentation de la capacité des hôpitaux pour hausser de 19 % d’ici l’an 2003, le nombre de patients recevant des soins d’urgence et des traitements ambulatoires.

Le public peut obtenir des renseignements ou une copie de ce rapport en consultant le site Web de la CRSS à http://www.hsrc-crss.org ou en appelant sans frais au 1 888 534 8396.

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Personne-ressource : Paul Kilbertus (416) 327-5504