La recherche au ministère de la Santé

Programme de questions de recherche appliquée en santé

Une Question de recherche appliquée en santé (QRAS) est une question posée par un décideur ou un fournisseur dans le système de santé afin d’obtenir des données probantes issues de la recherche pour éclairer la planification, les politiques et l’élaboration de programmes qui seront utiles à l’ensemble du système de santé de l’Ontario.

Liste des personnes-ressources des fournisseurs de recherche
Lignes directrices relatives aux QRAS

Organismes/programmes/projets de recherche financés par le Ministère

Des organismes/programmes/projets de recherche financés par le ministère de la Santé, dans le cadre du volet Mesures de soutien personnalisées et fondées sur des données probantes du Programme de recherche appliquée fondée sur des données probantes sur la santé (PRADPS), soumettent des questions de recherche appliquée en santé provenant du système de soins de santé dans son ensemble. Pour les coordonnées des personnes-ressources à l’égard des QRAS, veuillez consulter les organismes/programmes/projets financés.

Si les organismes/programmes/projets financés par le Ministère qui sont mentionnés ci-dessous ne peuvent pas répondre à vos questions, la Direction de la recherche, de l’analyse et de l’évaluation pourrait peut-être vous aider à trouver d’autres fournisseurs de recherche qui seraient en mesure d’y répondre. Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec l’Unité de la planification et de la gestion pour la recherche, à l’adresse suivante : ResearchUnit@Ontario.ca.

Liste des personnes-ressources des fournisseurs de recherche

Nom du programme	Brève description	Personne-ressource à l’égard des QRAS
ICES	L’ICES est un institut de recherche indépendant à but non lucratif composé d’un groupe de spécialistes de haut niveau en matière de recherche, de données, d’expériences cliniques et de systèmes de soins de santé, qui travaillent au sein d’un réseau de sept sites en Ontario. L’ICES collabore avec des consignataires de données, des instances gouvernementales, des décideurs politiques, des intervenants du système de santé et des membres du public pour obtenir des données et générer des connaissances fiables susceptibles d’améliorer les soins de santé. L’ICES fournit l’accès sécurisé aux données sur la santé qui lui sont confiées au sujet de la population de l’Ontario, y compris des enquêtes démographiques sur la santé, des dossiers anonymes de patients, des bases de données cliniques et administratives, ainsi que des données non liées à la santé, comme des indicateurs des déterminants sociaux de la santé. L’ICES appuie les priorités du système de santé, notamment l’évaluation, la recherche, ainsi que les soutiens à l’information et aux analyses pour les Équipes Santé Ontario, Santé Ontario, les négociations de l’Ontario Medical Association, la transformation des services en matière de santé mentale et de toxicomanie et la santé des Autochtones.	Diana An Courriel : ahrq@ices.on.ca
Réseau Rapid Improvement Support and Exchange (RISE) de la McMaster University (en partnenariat avec l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa et Partenaires de santé Trillium)	Le réseau RISE est le principal partenaire offrant aux Équipes Santé Ontario (ESO), à toutes les étapes de leur trajectoire, des outils favorisant l’apprentissage et l’amélioration rapides. Ce soutien comprend l’appui à différentes formes de collaboration et d’encadrement, l‘organisation d’événements comme les dialogues entre les intervenants et la préparation de produits tels des documents d’information de RISE, le partage d’outils et de ressources par l’intermédiaire d’un site Web consacré à RISE, de webinaires et de bulletins d’information, ainsi que l’appui à la réponse à la COVID-19 au moyen de profils rapides de données probantes et de ressources comme le répertoire des synthèses des « meilleures données probantes ».	Kaelen Moat Courriel : moatka@mcmaster.ca
Collaboration sur l’engagement du public et des patients, McMaster University	La Collaboration sur l’engagement du public et des patients appuie la participation des partenaires des patients, des familles et des soignants à l’élaboration des politiques sur le système de santé et à la recherche en santé, en mettant l’accent sur l’évaluation de ces efforts. En tant que membre du Programme central de soutien de l’équipe de santé Ontario, la Collaboration sur l’engagement du public et des patients travaille avec les ÉSO pour soutenir leurs efforts dans ce domaine, au moyen de webinaires, de formations, de trousses d’outils, de rapports et de soutiens en tête-à-tête.	Personnel responsable - Julia Abelson Courriel : abelsonj@mcmaster.ca Personne-ressource pour le personnel - Laura Tripp Courriel : lauratripp@mcmaster.ca http://ppe.mcmaster.ca
Programme ADVANCE (responsabilité, partage du leadership et gouvernance) Université de Toronto	L’équipe chargée du programme ADVANCE offrira de la formation et de l’encadrement axés sur la collaboration à toutes les étapes de la trajectoire des ÉSO afin de permettre aux équipes d’améliorer leurs pratiques de partage de prise des décisions.	Ross Baker Courriel : ross.baker@utoronto.ca
Centralisation de l’évaluation et du soutien des Équipes Santé Ontario, évaluation des soins regroupés et des maillons santé (Health System Performance Network [HSPN]) (Réseau d’amélioration de la performance des systèmes de santé) Université de Toronto	Le HSPN mènera des évaluations cycliques rapides de la mise en œuvre à différents emplacements afin d’éclairer les décisions en temps réel des candidats au titre d’ÉSO et de fournir une évaluation comparative pour démontrer le rendement du modèle des soins intégrés dans l’ensemble de la province. Le HSPN fournira des outils d’apprentissage, des ressources et des guides d’orientation aux ÉSO afin de leur permettre d’améliorer leur mise en œuvre. Il fera également une évaluation des soins regroupés pour les remplacements du genou et de la hanche ainsi qu’une évaluation des maillons santé à l’aide du registre provincial des patients inscrits aux maillons santé afin de savoir si les programmes ont atteint les objectifs du système de santé.	Anne Fard Courriel : hspn@utoronto.ca
Soutien aux soins de santé primaires ; (innovations soutenant les soins de santé primaires par la recherche [INSPIRE-PHC]) Queen’s University	Le programme INSPIRE-PHC soutient la collaboration et l’intégration verticale entre les intervenants des soins de santé primaires (SSP) et ceux du système de santé et des services sociaux, facilite l’évaluation rapide des initiatives de renouvellement en matière de SSP, relie la capacité des SSP aux besoins de la population en matière de santé et soutient les nouvelles ÉSO au moyen d’analyses adaptées aux secteurs et aux populations qu’elles desservent.	Eliot Frymire Courriel : frymire@queensu.ca
Réseau « Ontario Drug Policy Research Network» (ODPRN); médicaments onéreux et bénéficiaires, opioïdes Hôpital St. Michael	L’ODPRN étendra son réseau d’utilisateurs pour couvrir les candidats au titre d’ÉSO; répondra aux projets spécifiques des ÉSO dans le cadre d’un programme élargi de questions de recherche appliquée en santé (QRAS). Les recherches menées sur deux sujets prioritaires (bénéficiaires qui consomment des opioïdes et des médicaments onéreux) aideront les ÉSO à comprendre les coûts de la santé et leurs facteurs.	Samantha Singh Courriel : Samantha.Singh@unityhealth.to

Lignes directrices relatives aux questions de recherche appliquée en santé (QRAS)

Les ententes de financement établies par la Direction de la recherche, de l’analyse et de l’évaluation dans le cadre du Programme de recherche appliquée fondée sur des données probantes sur la santé (PRADPS) exigent que la plupart des instituts, des centres, des programmes et des projets consacrent une partie de leurs fonds annuels de recherche versés par le ministère de la Santé à des questions de recherche appliquée en santé (QRAS).

Une QRAS est une question posée par un décideur ou un fournisseur dans le système de santé afin d’obtenir des données probantes issues de la recherche pour éclairer la planification, les politiques et l’élaboration de programmes qui seront utiles à l’ensemble du système de santé de l’Ontario.

Le processus des QRAS :

Facilite l’interaction directe et le dialogue entre les décideurs, les fournisseurs, le personnel chargé du développement et de la planification et les chercheurs;
Permet de déterminer les besoins en matière de recherche et les lacunes que comportent les données probantes issues des recherches dans l’ensemble du système de santé;
Éclaire l’établissement des priorités des projets de recherche en appuyant les recherches dans ces domaines;
Assure une large diffusion des résultats des recherches.

Principes

Excellence en recherche – Le processus des QRAS et les personnes qui y participent visent l’excellence en recherche.
Pertinence – Les questions doivent se rapporter à une lacune reconnue ou à un besoin relevé en matière de recherche de manière à profiter directement ou indirectement (c.-à-d. à fournir des données probantes de recherche) aux représentants et aux fournisseurs de services du système de santé de l’Ontario.
Collaboration – Les domaines dans lesquels il existe des besoins en matière de recherche et les questions sont déterminés par les utilisateurs des connaissances; toutefois, la portée et la question particulière de la recherche sont déterminées entre les utilisateurs des connaissances et les fournisseurs de recherche sur une base de collaboration.
Accessibilité et transfert des connaissances – Les sommaires des synthèses et des nouvelles données probantes de recherche découlant du processus de QRAS sont mis à la disposition d’un vaste auditoire.

Participants

Utilisateurs des connaissances : les personnes représentant des organismes ontariens qui sont à la recherche de données probantes afin d’éclairer la planification, la prestation de services et l’élaboration de politiques ou de programmes dans le domaine de la santé et du système de santé.
Fournisseurs de recherche : Les instituts, les centres, les programmes et les projets de recherche qui reçoivent des fonds de la Direction de la recherche, de l’analyse et de l’évaluation, dans le cadre du Programme de recherche appliquée fondée sur des données probantes sur la santé (PRADPS), aux termes d’une entente de responsabilisation en matière de paiements de transfert.
Unité de la planification et de la gestion pour la recherche de la Direction de la recherche, de l’analyse et de l’évaluation : supervise le PRADPS et agit en qualité de coordonnateur et d’évaluateur du processus des QRAS. Le rôle de l’Unité de la planification et de la gestion pour la recherche consiste à faciliter les contacts directs entre les utilisateurs des connaissances et les fournisseurs de recherche. L’Unité peut apporter son aide si des questions ou des problèmes sont soulevés, p. ex. la demande dépasse les fonds disponibles ou la capacité de l’organisme à y répondre, la demande est insuffisante, la question ne correspond pas à l’expertise de l’organisation ou aux conseils sur l’établissement des priorités, etc.

Trois types de réponses par les fournisseurs de recherche

Réponse rapide – Des renseignements préliminaires sont fournis en une semaine ou moins à l’aide d’une réponse « à première vue », p. ex. opinion d’expert ou examens systématiques, articles ou rapports pertinents sur un sujet donné en matière de politique.
Rapport de recherche ou document d’information technique – De quatre à huit semaines de travail pour faire une synthèse rapide des données probantes existantes sur un sujet donné. Le produit final peut être un exposé ou un rapport. Au terme de la QRAS, le chercheur remplira le Résumé des conclusions de la QRAS, qui sera largement diffusé une fois rempli.
Projet de recherche – Lorsqu’il est confirmé que de nouvelles connaissances doivent être générées, c.-à-d. que les connaissances existantes ne permettent pas de répondre aux besoins en matière de planification ou d’élaboration des politiques, de nouveaux projets de recherche seront mis sur pied. Ceux-ci pourront durer plusieurs mois ou plusieurs années, selon le projet. Dans le cas des projets à plus long terme, on s’attend à ce que des renseignements soient fournis au cours de l’exercice pour lequel le financement a été accordé. Les établissements doivent communiquer avec l’Unité de la planification et de la gestion pour la recherche avant d’entreprendre des projets à long terme. Les organismes ne doivent pas entreprendre de projets de recherche échelonnés sur plusieurs années lorsqu’ils disposent d’une entente de financement d’une année, à moins qu’ils ne soient en mesure de produire des conclusions intérimaires ou préliminaires au cours de la période de financement. À la fin du projet, le chercheur remplira le Résumé des conclusions de la QRAS, qui sera largement diffusé. Les conclusions intérimaires ou préliminaires ne seront pas diffusées.

Il est entendu que ce ne sont pas toutes les questions qui donneront lieu à une recherche.

Processus et calendrier

Le processus des QRAS se poursuivra tout au long de l’année de financement. Les utilisateurs des connaissances doivent se rappeler qu’au fur et à mesure que l’année de financement progresse, les fournisseurs de recherche seront peut-être moins en mesure d’entreprendre de nouveaux projets, parce qu’ils auront épuisé leurs fonds consacrés aux QRAS. Les fournisseurs de recherche devraient limiter leurs travaux aux projets qui donneront certains résultats au cours de la période pour laquelle le financement est confirmé.

Les responsabilités des utilisateurs des connaissances

Les utilisateurs des connaissances devront :

établir un contact direct avec les fournisseurs de recherche avant de présenter le formulaire de demande d’une QRAS par l’utilisateur des connaissances pour les trois types de réponses (il y a lieu d’utiliser la liste des coordonnées des fournisseurs de recherche afin de déterminer les fournisseurs de recherche appropriés);
collaborer avec les fournisseurs de recherche afin de déterminer laquelle des trois réponses possibles aux QRAS est la plus appropriée, compte tenu de l’information dont ils ont besoin et du calendrier de prise des décisions;
communiquer avec l’Unité de la planification et de la gestion pour la recherche afin d’obtenir de l’aide en cas de questions ou de problèmes (p. ex. le fournisseur de recherche n’est pas en mesure de s’occuper de la QRAS);
soumettre au fournisseur de recherche un résumé du contexte et du but de la question qui est proposée (pour obtenir plus de renseignements à ce sujet, veuillez consulter le forrmulaire de demande d’une QRAS par l’utilisateur des connaissances);
développer une question de recherche et veiller à ce qu’elle soit approuvée par un décideur de niveau supérieur (p. ex. sous-ministre adjoint, directeur général) afin de s’assurer que les questions de recherche reflètent le besoin de connaissances du système de santé de l’Ontario; les questions liées à un intérêt personnel ou à d’autres fins qui ne touchent pas le système ne conviennent pas au processus des QRAS;
participer à la réunion ou à la conférence téléphonique organisée par le fournisseur de recherche avant la livraison du produit définitif, dans le cas des réponses de type 2 ou 3;
participer éventuellement à un court sondage téléphonique concernant le processus des QRAS.